Wir sind
tätig für Großunternehmen, aber auch für zahlreiche
mittlere und kleine Unternehmen. Die von uns
eingesetzten Beratungswerkzeuge sind vielfach erprobt.
Für uns ist die Umsetzung von größter Bedeutung. Wir
lehnen Gutachten als "Alibi-Funktion" oder "Schrankware"
ab.
Nachfolgend finden Sie eine Übersicht des
aktuellen Seminarprogramms, die wesentlichen
Informationen zu generellen und spezifischen Seminar-
und Vortragsthemen sowie über maßgeschneiderte
Veranstaltungen. |
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offene Seminare
im Jahr 2012:
| Termin: |
Seminarthemen, Seminarziele und Top-Mehrwerte: |
mehr Info: |
| Freitag, 29.06.2012 |
Die besten Quicktests von Kurt Nagel
zur Unternehmens-Analyse
Ziel: Sie sind fähig, nicht nur die Schwachstellen
zu erkennen, sondern diese auch zu beseitigen
- gerade auf die Therapie kommt es in diesem
Seminar an.
Ihre Vorteile: Verbesserung Ihrer Methoden-Kompetenz,
Kennenlernen von Praxis-Lösungen, Steigerung
Ihrer unternehmerischen Effizienz
Gastdozentin: Alexandra Sochor
Gebühren: € 280,- zzgl. MwSt. |
PDF |
| Freitag, 13.07.2012 |
Der Ideen-Generator für Sie/Ihr Unternehmen
- Die neuen Dimensionen von Innovationen
Ziel: Sie erfahren die Grundlagen der Innovation,
die Anwendung der Innovationsmethoden, wie Sie
das Innovationsklima entscheidend verbessern
u.va.m.
Ihre Vorteile: Sie lernen Praxis-Beispiele kennen,
die zeigen, wie durch Innovationen Unternehmen
Wettbewerbsvorteile erreichen, Sie üben
die klassischen und neueren Kreativitätstechniken
Gastdozent: Karl-Otto Kaiser, Querdenker
Gebühren: € 280,- zzgl. MwSt.
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PDF |
| Freitag, 27.07.2012 |
So erstellen Sie Ihr Strategiepapier!
Ziel: Sie erfahren, welche 8 Bausteine es für
eine Strategie gibt, wie Sie selbst ein Strategie-Papier
in kurzer Zeit erarbeiten und es in die Praxis
umsetzen können.
Ihre Vorteile: Sie erstellen im Seminar die wesentlichen
Grundlagen für Ihr eigenes Strategiepapier,
durch ein schlüssiges Strategie-Papier können
Sie Ihre Rating-Note bei Banken verbessern, Erfolge
daraus zeigen sich nicht nur langfristig, sondern
können kurzfristig initiiert werden
Gebühren: € 280,- zzgl. MwSt. |
PDF |
| Donnerstag, 27.09.2012 |
Die 30 besten Verkaufs-Empfehlungen
Ziel: Sie erhalten konkrete Vorschläge für
das Pre-Sale, Sale und After-Sale. Sie erfahren
die Entwicklung einer Vertriebs-Stategie und deren
Umsetzung.
Ihre Vorteile: Sie erfahren, wie Sie Neukunden
gewinnen und Bestandskunden halten, Sie sind in
der Lage, den Mehrwert zu ermittelt und zu verkaufen
und eine Vertriebsstrategie zu entwickeln und
umzusetzen
Gastreferent: Thomas Menthe, Vertriebs-Experte
aus Kaarst
Gebühren: € 280,- zzgl. MwSt. |
PDF |
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Freitag, 28.09.2012
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Die neue Rolle der Führungskräfte
und Mitarbeiter
Ziel: Sie erfahren, wie Sie die Kompetenzen Ihrer
Mitarbeiter ermitteln und was zu tun ist, um die
neue Rolle aller Beteiligten effektiv wahrzunehmen
und Wettbewerbsvorteile zu erreichen.
Ihre Vorteile: Systematische und effektive Entwicklung
der Fähigkeiten, Gewinnen und Halten von
Mitarbeitern, Kennenlernen der Instrumente für
Mitunternehmertum, Erfahren neuer Benchmarks im
Personalbereich
Gastreferent: Thomas Menthe, Experte für
Personalmanagement aus Kaarst
Gebühren: € 280,- zzgl. MwSt. |
PDF |
| Ort: |
Alle Seminare finden im Höri-Hotel in Hemmenhofen,
Uferstraße, statt (am Bodensee, auf der
Halbinsel Höri). Beginn jeweils 9:30 Uhr, Ende
jeweils ca. 17:00 Uhr. |
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| Konditionen: |
Die Seminarpreise verstehen sich je Seminarteilnehmer
und zzgl. 19% MwSt. Im Seminar-Preis ist enthalten
die Tagungspauschale (Kaffee, Mittagessen, Seminargetränke)
und Lehrgangsunterlagen. |
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| Anmeldung |
jeweils per Fax, welches in der PDF-Datei
enthalten ist (siehe rechte Spalte).
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Haben wir Ihr Interesse geweckt?:
- Fordern Sie die
aktuelle Referenz-Liste von Kurt Nagel an! (Einen
Auszug finden Sie unter dem Menüpunkt "über
gettop".)
- Lesen Sie die
Bewertungsbögen von früheren Seminaren und
erfahren Sie, wie andere Seminarteilnehmer die Kurt-Nagel-Seminare
beurteilten (Tabelle auf der Startseite mit
Download).
- Informieren Sie
sich über die Vita und die Schwerkunkte der Arbeit
von Kurt Nagel (klicken Sie dazu auf das Portraitfoto
oben rechts oder auf der Startseite).
- Vereinbaren
Sie firmeninterne Seminare mit K. Nagel. (Denken Sie
daran: Seine Termine sind für Sie und ihn ein
knappes, kostbares Gut.)
Vorschläge zu Inhouse-Seminaren (Workshop- und
Vortragsthemen):
- Das Sieger-Denken
für Chefs und Mitarbeiter
- Bausteine für ein erfolgreiches Miteinander
aller Beteiligten -
- So erstellen
Sie Ihr Strategie-Papier
- Das System der
Kooperativen Zielvereinbarung
- die Zielsetzungen, die optimalen Voraussetzungen,
bestmögliche Einbindung der Führungskräfte
und Mitarbeiter, die erfolgreiche Umsetzung, die Förderung
der Mitarbeiter
- Die 30 besten
Verkaufsempfehlungen
- So gewinnen Sie Aufträge und Kunden
- Die neue Rolle
der Führungskräfte und Mitarbeiter
- Das ganzheitliche Führungs- und Mitarbeitersystem
- Mit Innovationen
die Zukunftsfähigkeit verbessern
- Innovation als Erfolgsfaktor
- Die ganzheitliche
Lieferanten-Analyse
- Mit den richtigen Lieferanten die Gegenwart und
Zukunft meistern
- Die besten Instrumente
und Methoden in der Praktischen Unternehmensführung
- Lernen „Bauchentscheidungen“ zu kultivieren
und mit Methoden Erfolg erzwingen
Spezifische
Seminar- und Vortragsthemen:
Wesentliche
Themenkreise sind:
- Führung und
Mitarbeiter
- Analyse des
Unternehmens
- Kunden /
Vertrieb
Ausführlichere Informationen erhalten Sie, indem Sie
dieses PDF-Dokument
herunterladen.
Die für Sie
maßgeschneiderte Veranstaltung:
Spezifische
Themenvorstellungen lassen sich in hohem Umfang
realisieren
- Das Stoff-, Zeit-, Methoden- und Lernpaket wird auf der
Basis Ihrer Überlegungen fixiert
- Auf Wunsch wird für Sie eine individuelle
Beamer-Präsentation erstellt
- Wir stellen mit Ihnen einen hohen Umsetzungs-Transfer
sicher
- Unsere umfassenden Vorleistungen können zur
Nutzensteigerung integriert werden
Lassen Sie
uns Ihre Wünsche wissen! Bitte nutzen Sie hierfür dieses PDF-Dokument.
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